wchodzę z własnym stackiem. 4 tygodnie. decyzja Pivot/Persevere.
nie przynoszę slajdów — przynoszę własnych pracowników.
Scale-up Series A/B · Spółki portfelowe VC · Regulated Industries · AI Adoption
Problem
Zatrudniliście dewelopera, potem kolejnego. Szybciej idziecie w złym kierunku. Sprint po Sprincie przesuwa się moment walidacji hipotezy.
„Musimy wdrożyć AI” — słyszy każda spółka portfelowa. Ale nikt nie wie od czego zacząć, kto ma to prowadzić i jak zmierzyć sukces.
Project jest innowacyjny, ryzyka są wysokie, scope nieokreślony. Nikt nie chce tego ruszyć. Czekanie kosztuje więcej niż walidacja.
tygodni walidacji bez wsparcia
hipotez leci do kosza — pyta tylko kiedy
PLN koszt błędnej decyzji w Series B
Jak to działa
Audyt hipotez. Analiza regulacyjna (EASA, GDPR, ISO). Lista ryzyk z oceną prawdopodobieństwa i mitygacją. Wąskie gardło zidentyfikowane.
Walidacja value prop przez symulowane persony zakupowe. Competitive snapshot: okna rynkowe, zagrożenia. Brak wartości? Płacisz 40% i kończymy.
Działający prototyp do walidacji hipotezy. Bez angażowania dev-teamu. Nie production-ready — zbudowany do testowania z prawdziwymi użytkownikami.
1-stronicowy dokument Pivot/Persevere dla Zarządu i VC. Kosztorys wdrożenia. Rekomendacja. To jest ta decyzja, na którą normalnie czekalibyście 3 miesiące.
Co dostajesz
Lista ryzyk regulacyjnych, technicznych i rynkowych z oceną prawdopodobieństwa i mitygacją. Twój compliance officer robi to w tydzień. Moje agenty — w 4 godziny.
Symulowane persony zakupowe testują value prop i „odpowiadają” na cold-maile. Competitive snapshot: zmiany u konkurencji, okna rynkowe, zagrożenia strategiczne.
Działający prototyp do walidacji hipotezy — backend, frontend lub API, zależnie od potrzeby. Bez angażowania dev-teamu spółki. Normalnie to 2–3 sprinty dev-teamu.
1-stronicowy dokument Pivot/Persevere dla Zarządu i VC. Kosztorys wdrożenia, mapa ryzyk, rekomendacja. To co normalnie zajmuje tydzień pisania — gotowe w 2 godziny.
Differentiator
mój stack nie zastępuje Waszego dev-teamu. on eliminuje 80% zbędnych decyzji zanim dev-team w ogóle dotknie kodu.
Agent 01
Weryfikuje zgodność backlogu z EASA, GDPR, ISO w 4 godziny. To co compliance officer robi w tydzień. Wyjście: Risk Register z priorytetami.
Agent 02
Symuluje persony zakupowe (CTO, CFO, Head of Product) i testuje value proposition. Odpowiada na cold-maile — walidacja komunikatów przed outreachem.
Agent 03
Autonomiczny monitoring API i produktów konkurencji. Generuje alerty o strategicznych zagrożeniach. 1 dzień zamiast 3–4 tygodni discovery.
+ 12 innych
Praca równoległa nad discovery, prototypowaniem i analizą. Co zajmuje 2–3 sprinty dev-teamu, zamykam w 3–5 dni.
| Zadanie | Tradycyjny konsultant | Z moim AI stack |
|---|---|---|
| Research regulacyjny (EASA/GDPR) | 2–3 tygodnie | 4 godziny |
| Competitive discovery | 3–4 tygodnie | 1 dzień |
| Prototyp do walidacji hipotezy | 2–3 sprinty dev-teamu | Tydzień 3 Sprintu |
| Decision Brief (Pivot/Persevere) | Tydzień pisania | Draft 2h, review 1 dzień |
| Cały Validation Sprint | 8–12 tygodni | 4 tygodnie |
Track Record
180heartbeats + Jung von Matt · Consumer Tech
Projekt zero-to-one: nowy produkt głosowy bez precedensu w polskim rynku. Undefined scope, regulowany, AI-embedded od pierwszego dnia.
Monthly users
Product built
Bauwerk Parkett · B2B Platform
Undefined scope na wejściu: brak PMF, brak metryki sukcesu. Po Sprincie: zdefiniowane wymagania, roadmapa i wdrożona platforma z rekordową adopcją.
Partnerów B2B
Adopcja
Evionica · Aviation (EASA)
AI w regulowanej branży lotniczej: EASA, ISO 27001, compliance-first. Wdrożenie speech-to-text + LLM w produkcie do szkolenia pilotów.
Regulated delivery
Production LLM
Exit 1
Pivot w odpowiednim momencie — wiem kiedy mówić „stop”. Sprzedany po przejściu na nowy model. Founder experience = nie tylko doradzam.
Exit 2
Persevere w trudnym rynku: 3→30 FTE, 36 miesięcy bez straty. Wiem kiedy trzymać kurs. Profitable exit.
Inwestycja
Sprint za 40k PLN = 0,8–2% kosztu błędnej decyzji dla firmy z rundą Series B. Oczywista decyzja.
Portfolio Audit
10–12kPLN
Quick assessment przed rundą inwestycyjną. 2 dni.
★ Validation Sprint
35–45kPLN
Pełny Sprint + Decision Brief. 4 tygodnie, 4 deliverables.
Operating Partner
20–30kPLN/mies.
Retainer dla VC: 2 dni/tydzień, 2–4 spółki w portfolio.
| Porównanie | Koszt | Czas do decyzji |
|---|---|---|
| Konsulting Big4 | 150–300k PLN | 3–6 miesięcy |
| Zatrudnienie Innovation Director | 50–80k PLN/mies. | 5–9 miesięcy |
| Brak decyzji | 2–5M PLN runway | ∞ |
| Validation Sprint | 35–45k PLN | 4 tygodnie |
O mnie
przez 20+ lat robiłem — nie tylko planowałem. zbudowałem i sprzedałem 2 startupy. wiem kiedy mówić pivot (LibraLogic) i wiem kiedy trzymać kurs (24/7Digital, 36 mies. bez straty). regulowane branże to mój sweet spot, nie problem.
wchodzę z własnymi „pracownikami” (15 agentów Claude Code). nie obciążam Waszych zasobów w fazie, gdzie 80% hipotez i tak trafi do kosza.
FAQ
Nie. Experimental Sprint wchodzi do fazy Discovery — zanim CTO/CPO w ogóle dotknie kodu. Moim celem jest dostarczenie decyzji: czy projekt ma rację bytu i jak go dalej prowadzić. Po Sprincie Twój zespół wie co robić.
Decision Brief zawiera: (1) dlaczego hipoteza nie działa, (2) co potwierdziliśmy, (3) trzy alternatywne kierunki z ocenou ryzyka, (4) rekomendację na którą idziecie. Pivot to nie porażka — to oszczędność 3–6 mies. runway.
Używam Claude Code CLI lokalnie — dane nie trafiają do cloudów AI bez zgody. Agenty pracują na dokumentach dostarczonych przez spółkę. Mogę podpisać NDA przed startem. GDPR compliance domyślnie.
Tak — to jest sens Gwarancji. Jeśli po tygodniu 2 (Checkpoint: Risk Register + Persona Stress Test gotowe) nie widzisz wartości, kończymy. Płacisz 40% ceny. Bez tłumaczeń, bez dyskusji.
Nie tylko — ale regulowane branże to mój sweet spot. EASA, GDPR, ISO 27001, FinTech, HealthTech. Tam gdzie inni consultanci się boją, ja dorastałem. Działam też w SaaS B2B, e-commerce, developer tools, HR tech.
Start w ciągu 7 dni od podpisania umowy. Pierwsza rozmowa diagnostyczna przez Calendly (30 min). Powiem szczerze czy mogę pomóc — jeśli nie, wskażę kogo innego.
Następny krok
30-minutowa rozmowa. Bez zobowiązań. Opowiesz mi o projekcie — powiem szczerze czy Validation Sprint jest odpowiednią odpowiedzią.
P.S. Każdy tydzień bez decyzji to więcej burn rate. Sprint kosztuje 35–45k i zwraca się w pierwszym miesiącu po decyzji.