FRACTIONAL INNOVATION DIRECTOR

Wasza spółka portfelowa pali gotówkę na projekty, których nikt nie walidował.

wchodzę z własnym stackiem. 4 tygodnie. decyzja Pivot/Persevere.
nie przynoszę slajdów — przynoszę własnych pracowników.

Gwarancja: brak wartości po tygodniu 2 = płacisz tylko 40%

Scale-up Series A/B · Spółki portfelowe VC · Regulated Industries · AI Adoption

Trzy symptomy tego samego błędu

🔥

Burn rate bez PMF

Zatrudniliście dewelopera, potem kolejnego. Szybciej idziecie w złym kierunku. Sprint po Sprincie przesuwa się moment walidacji hipotezy.

🤯

AI-FOMO bez strategii

„Musimy wdrożyć AI” — słyszy każda spółka portfelowa. Ale nikt nie wie od czego zacząć, kto ma to prowadzić i jak zmierzyć sukces.

🚫

Undefined scope = paraliz

Project jest innowacyjny, ryzyka są wysokie, scope nieokreślony. Nikt nie chce tego ruszyć. Czekanie kosztuje więcej niż walidacja.

8–12

tygodni walidacji bez wsparcia

80%

hipotez leci do kosza — pyta tylko kiedy

2–5M

PLN koszt błędnej decyzji w Series B

4 tygodnie od „nie wiemy” do „wiemy co robić dalej”

1
Risk Register

Tydzień 1

Audyt hipotez. Analiza regulacyjna (EASA, GDPR, ISO). Lista ryzyk z oceną prawdopodobieństwa i mitygacją. Wąskie gardło zidentyfikowane.

2 ☑
Stress Test + Snapshot

Tydzień 2 — CHECKPOINT

Walidacja value prop przez symulowane persony zakupowe. Competitive snapshot: okna rynkowe, zagrożenia. Brak wartości? Płacisz 40% i kończymy.

3
Working Prototype

Tydzień 3

Działający prototyp do walidacji hipotezy. Bez angażowania dev-teamu. Nie production-ready — zbudowany do testowania z prawdziwymi użytkownikami.

4
Decision Brief

Tydzień 4

1-stronicowy dokument Pivot/Persevere dla Zarządu i VC. Kosztorys wdrożenia. Rekomendacja. To jest ta decyzja, na którą normalnie czekalibyście 3 miesiące.

Checkpoint po tygodniu 2: nie widzisz wartości? Płacisz 40% i kończymy. Bez dyskusji.

4 deliverables. Nie prezentacje — decyzje.

Tydzień 1
🚫

Risk Register

Lista ryzyk regulacyjnych, technicznych i rynkowych z oceną prawdopodobieństwa i mitygacją. Twój compliance officer robi to w tydzień. Moje agenty — w 4 godziny.

Tydzień 2
👥

Persona Stress Test + Competitive Snapshot

Symulowane persony zakupowe testują value prop i „odpowiadają” na cold-maile. Competitive snapshot: zmiany u konkurencji, okna rynkowe, zagrożenia strategiczne.

Tydzień 3
💻

Working Prototype

Działający prototyp do walidacji hipotezy — backend, frontend lub API, zależnie od potrzeby. Bez angażowania dev-teamu spółki. Normalnie to 2–3 sprinty dev-teamu.

Tydzień 4
📋

Decision Brief

1-stronicowy dokument Pivot/Persevere dla Zarządu i VC. Kosztorys wdrożenia, mapa ryzyk, rekomendacja. To co normalnie zajmuje tydzień pisania — gotowe w 2 godziny.

wchodzę z własnym stackiem

mój stack nie zastępuje Waszego dev-teamu. on eliminuje 80% zbędnych decyzji zanim dev-team w ogóle dotknie kodu.

Agent 01

Regulatory Sentry

Weryfikuje zgodność backlogu z EASA, GDPR, ISO w 4 godziny. To co compliance officer robi w tydzień. Wyjście: Risk Register z priorytetami.

Agent 02

Market Synthetic Persona

Symuluje persony zakupowe (CTO, CFO, Head of Product) i testuje value proposition. Odpowiada na cold-maile — walidacja komunikatów przed outreachem.

Agent 03

Competitor Intelligence

Autonomiczny monitoring API i produktów konkurencji. Generuje alerty o strategicznych zagrożeniach. 1 dzień zamiast 3–4 tygodni discovery.

+ 12 innych

Claude Code CLI — 15 agentów

Praca równoległa nad discovery, prototypowaniem i analizą. Co zajmuje 2–3 sprinty dev-teamu, zamykam w 3–5 dni.

Jak wygląda to w liczbach

Zadanie Tradycyjny konsultant Z moim AI stack
Research regulacyjny (EASA/GDPR) 2–3 tygodnie 4 godziny
Competitive discovery 3–4 tygodnie 1 dzień
Prototyp do walidacji hipotezy 2–3 sprinty dev-teamu Tydzień 3 Sprintu
Decision Brief (Pivot/Persevere) Tydzień pisania Draft 2h, review 1 dzień
Cały Validation Sprint 8–12 tygodni 4 tygodnie

Projekty których inni się bali

180heartbeats + Jung von Matt · Consumer Tech

Google Assistant — 0→1

Projekt zero-to-one: nowy produkt głosowy bez precedensu w polskim rynku. Undefined scope, regulowany, AI-embedded od pierwszego dnia.

600K

Monthly users

0→1

Product built

Bauwerk Parkett · B2B Platform

Platforma 2500 partnerów

Undefined scope na wejściu: brak PMF, brak metryki sukcesu. Po Sprincie: zdefiniowane wymagania, roadmapa i wdrożona platforma z rekordową adopcją.

2500

Partnerów B2B

80%+

Adopcja

Evionica · Aviation (EASA)

Speech-to-Text + LLM

AI w regulowanej branży lotniczej: EASA, ISO 27001, compliance-first. Wdrożenie speech-to-text + LLM w produkcie do szkolenia pilotów.

EASA

Regulated delivery

AI

Production LLM

LibraLogic SaaS

Pivot w odpowiednim momencie — wiem kiedy mówić „stop”. Sprzedany po przejściu na nowy model. Founder experience = nie tylko doradzam.

24/7Digital Agency

Persevere w trudnym rynku: 3→30 FTE, 36 miesięcy bez straty. Wiem kiedy trzymać kurs. Profitable exit.

Trzy modele współpracy

Sprint za 40k PLN = 0,8–2% kosztu błędnej decyzji dla firmy z rundą Series B. Oczywista decyzja.

Portfolio Audit

10–12kPLN

Quick assessment przed rundą inwestycyjną. 2 dni.

  • Audyt hipotez produktowych
  • Ocena long technologicznego
  • Risk Register (wersja express)
  • Rekomendacja dla VC w 1 stronie
Umów rozmowę

Operating Partner

20–30kPLN/mies.

Retainer dla VC: 2 dni/tydzień, 2–4 spółki w portfolio.

  • 2 dni/tydzień per spółka portfelowa
  • Bieżący audyt decyzji produktowych
  • AI stack do dyspozycji portfolio
  • Szybka interwencja przy pivot
Umów rozmowę
Porównanie Koszt Czas do decyzji
Konsulting Big4 150–300k PLN 3–6 miesięcy
Zatrudnienie Innovation Director 50–80k PLN/mies. 5–9 miesięcy
Brak decyzji 2–5M PLN runway
Validation Sprint 35–45k PLN 4 tygodnie

nie jestem kolejnym konsultantem z Power Pointem

Rafał Knap — Fractional Innovation Director

przez 20+ lat robiłem — nie tylko planowałem. zbudowałem i sprzedałem 2 startupy. wiem kiedy mówić pivot (LibraLogic) i wiem kiedy trzymać kurs (24/7Digital, 36 mies. bez straty). regulowane branże to mój sweet spot, nie problem.

wchodzę z własnymi „pracownikami” (15 agentów Claude Code). nie obciążam Waszych zasobów w fazie, gdzie 80% hipotez i tak trafi do kosza.

20+ lat IT 2 exits EASA / GDPR / ISO 15 AI agentów 80 FTE peak 600K UU Google

Najczęściej zadawane pytania

Nie. Experimental Sprint wchodzi do fazy Discovery — zanim CTO/CPO w ogóle dotknie kodu. Moim celem jest dostarczenie decyzji: czy projekt ma rację bytu i jak go dalej prowadzić. Po Sprincie Twój zespół wie co robić.

Decision Brief zawiera: (1) dlaczego hipoteza nie działa, (2) co potwierdziliśmy, (3) trzy alternatywne kierunki z ocenou ryzyka, (4) rekomendację na którą idziecie. Pivot to nie porażka — to oszczędność 3–6 mies. runway.

Używam Claude Code CLI lokalnie — dane nie trafiają do cloudów AI bez zgody. Agenty pracują na dokumentach dostarczonych przez spółkę. Mogę podpisać NDA przed startem. GDPR compliance domyślnie.

Tak — to jest sens Gwarancji. Jeśli po tygodniu 2 (Checkpoint: Risk Register + Persona Stress Test gotowe) nie widzisz wartości, kończymy. Płacisz 40% ceny. Bez tłumaczeń, bez dyskusji.

Nie tylko — ale regulowane branże to mój sweet spot. EASA, GDPR, ISO 27001, FinTech, HealthTech. Tam gdzie inni consultanci się boją, ja dorastałem. Działam też w SaaS B2B, e-commerce, developer tools, HR tech.

Start w ciągu 7 dni od podpisania umowy. Pierwsza rozmowa diagnostyczna przez Calendly (30 min). Powiem szczerze czy mogę pomóc — jeśli nie, wskażę kogo innego.

Twoje pieniądze idą na wzrost,
a nie na błądzenie w fazie R&D.

30-minutowa rozmowa. Bez zobowiązań. Opowiesz mi o projekcie — powiem szczerze czy Validation Sprint jest odpowiednią odpowiedzią.

P.S. Każdy tydzień bez decyzji to więcej burn rate. Sprint kosztuje 35–45k i zwraca się w pierwszym miesiącu po decyzji.