PM HANDS-ON SPRINT / E-COMMERCE

Sezon za 2 miesiące. Backlog ma 500 ticketów. Nikt nie wie co robić pierwsze.

2 tygodnie. Ogarnę backlog, napiszę user stories, zaplanuję sprinty. Zero PowerPointów.

  • Backlog z 500 ticketów do 50 priorytetówych. Zespół dowozi na sezon.
  • Marketing i dev na tej samej stronie — koniec wojny o priorytety.
  • PM który robi, nie ten który spisuje tickety w Jirze.
Umów 30-min rozmowę — ogarnijmy Twój backlog

Gwarancja: Brak wartości po tygodniu 1 → płacisz 7 500 PLN zamiast 25 000

Problem

Masz za dużo pomysłów i nic nie dowozićie.

CEO chce apkę, CTO przepisuje stack, CMO chce loyalty program

Każdy ciągnie w swoją stronę. Efekt: 3 listy priorytetów, zero alignment, dev team nie wie co jest ważne. Spotkania trwają 2h i kończą się bez decyzji.

PM tylko spisuje tickety — nic się nie dzieje

Masz PM-a ale to „Jira admin”. Przepisuje co kto powiedział. Nie waliduje pomysłów. Nie robi discovery. Nie mówi „nie”. Backlog rośnie szybciej niż zespół dowozi.

Kampanie odpalają się bez gotowości technicznej

Marketing zaplanował Black Friday kampanię. Landing page nie istnieje. Tracking nie działa. Promocja ruszyła — strona padła pod ruchem.

Każdy miesiąc bez priorytetyzacji to 36 000 PLN strat — na przeróbki, kampanie bez tracking, i deweloperów którzy budują rzeczy których nikt nie potrzebuje.

E-commerce

E-commerce który nie ma PM-a — przegrywa sezon.

Polski e-commerce rośnie ale marże spadają. Konkurencja ma apkę, personalizację, loyalty program. Twój zespół ma 500 ticketów i zero priorytetów.

1

Klienci oczekują więcej — darmowa dostawa, zwrot 30 dni, same-day delivery

2

Sezonowość wymaga planowania — Black Friday, Boże Narodzenie bez roadmapy = gaszenie pożarów

3

Marketing i tech muszą działać razem — kampania bez landing page = wyrzucone pieniądze

Nie potrzebujesz więcej ludzi. Potrzebujesz kogoś kto powie co robić PIERWSZE.

Case studies

100K budżetu → 1 MLN przychódu. Tak wygląda ogarnięty e-commerce.

ROI x10

Kazar — 1M+ PLN przychódu

Marketing wymyslał kampanie, dev team miał swoje priorytety, CEO chciał innowacje. Wszedłem i zapytałem: jaki jest wasz LTV:CAC? Cisza. Kampania social media 100K → 1M+ PLN przychódu.

80%+ adopcja

Bauwerk — platforma 2500 partnerów

B2B e-commerce z siecią partnerów. Discovery z partnerami zamiast założeń zarządu. Wynik: 80%+ adopcja.

3 → 30 FTE

24/7Digital — skalowanie agencji

Agencja digital obsługująca e-commerce. Wdrożyłem procesy produktówe i sprint planning. Skalowanie bez utraty jakości.

Twoja firma

„Nie mamy czasu, sezon za rogiem.” Właśnie dlatego sprint trwa 2 tygodnie, nie 6 miesięcy.

„Nasz e-commerce jest specyficzny — mamy własny OMS, WMS, integrację.”

Robiłem produkty z integracjami SAP, custom ERP, wielomagazynowością. Dzień 1-2 to diagnostyka.

„Mamy sezon za 2 miesiące, nie możemy teraz zmieniać procesów.”

Sprint nie zmienia procesów — porządkuje priorytety. Po 2 tygodniach zespół wie co budować NA sezon.

„25K za 2 tygodnie? Mamy budżet na developera.”

Developer bez priorytetów buduje rzeczy których nikt nie potrzebuje.

Za 2 tygodnie:

Backlog ogarniony, zespół pracuje nad tym co da przychód na sezon. Marketing ma landing pages zaplanowane z devem. CEO przestaje pytać „co robimy?” bo ma roadmapę.

Deliverables

Co dostajesz w PM Hands-On Sprint

Deliverable Co to znaczy Efekt
Backlog Cleanup Z 500 ticketów do 50 pod sezon -90% szum
User Stories Gotowe do developmentu 0h na dopytywanie
Sprint Planning Marketing i dev na jednej stronie Zero „landing page nie działa”
Priorytetyzacja pod sezon Roadmapa z datami Sezon bez pożarów
Dokumentacja Procesy po moim wyjściu Zero zależności
Proces

Jak to działa — 3 tygodnie, krok po kroku

Tydzień 0 — Diagnostyka

Zrozumieć kontekst

  • Rozmowa z CEO/CTO
  • Przegląd backloga
  • Rozmowy z dev + marketing
  • Cele sprintu
Tydzień 1-2 — Delivery

Konkrety, nie slajdy

  • Backlog cleanup (500 → 50)
  • Priorytetyzacja pod sezon
  • User stories
  • Sprint planning
  • Checkpoint
Po sprincie

Zespół działa samodzielnie

  • Dokumentacja
  • Knowledge transfer
Cennik

Inwestycja vs. alternatywy

Opcja Koszt Czas Gwarancja
PM Sprint 25 000 PLN 2 tygodnie Tak
Rekrutacja PM-a 50-70K + salary 5-9 miesięcy Nie
Brak PM-a przed sezonem Nieudany sezon = ??? — —

PM Hands-On Sprint

25 000 PLN

2 tygodnie, pełny scope

Umów rozmowę
Popularny wybór

Sprint + AI Context Architecture

28 000 PLN

Sprint + AI-powered knowledge base

Umów rozmowę

Audyt produktówy

2-3 000 PLN/dzień

Diagnostyka i rekomendację

Umów rozmowę

Biorę max 2 sprinty miesięcznie. Sprawdź wolny slot.

Opinie

Co mówią ludzie, z którymi pracowałem

Świeża pozytywna energia, nieoceniony członek zespołu.

— Mateusz Gostański — Tech Lead | Senior Software Engineer w Alokai

Ekspert, innowator, gwarantuje realizację celów biznesówych.

— Artur Leśniak — CMO w Kuchni Vikinga | Marketing Strategy

ROI x10
Kazar
80%+
Adopcja Bauwerk
20+ lat
IT
2 exity
Startup
FAQ

Często zadawane pytania

Właśnie dla was. Wchodzę jako PM na 2 tygodnie, porządkuję i zostawiam procesy.
Sprint trwa 2 tygodnie. Po nim macie priorytetyzowany backlog i roadmapę na sezon.
Wchodzę w backlog, waliduję pomysły z danymi, mówię „nie” pomysłom które nie mają sensu.
Nieudany sezon kosztuje więcej. Sprint się zwraca przy pierwszej udanej kampanii.
Pracuję z backlogiem i zespołem, nie z platformą.
Dokumentacja + knowledge transfer. Opcjonalnie: Interim PM (2-3K/dzień).
Transformacja

Przed i po sprincie

500 ticketów w backlogu
50 priorytetówych pod sezon
Kampania bez landing page
Zsynchronizowany launch
PM = „Jira admin”
Procesy które działają
Gaszenie pożarów co sezon
Zaplanowany z roadmapą
CEO: „Zróbmy WSZYSTKO”
Wie co pierwsze i dlaczego

Sezon nie poczeka. Twój backlog rośnie każdego dnia.

30 minut rozmowy wystarczy, żeby ocenić czy sprint ma sens dla Twojego e-commerce.

Umów 30-min rozmowę
Biorę max 2 sprinty miesięcznie.

PS. 30 minut wystarczy żebym powiedział Ci czy sprint ma sens przed Twoim sezonem. Jeśli nie — powiem wprost. calendly.com/rafalknap/lets-talk-about-your-product