PM HANDS-ON SPRINT / HR TECH

Wydaliscie miliony na platforme HR. Ludzie dalej robia w Excelu.

2 tygodnie. Zdiagnozuje dlaczego adopcja nie dziala i zostawie plan który ja naprawi.

Brak wartośći po tygodniu 1 — płacisz 7 500 PLN zamiast 25 000

Zarzad pyta o ROI z platformy. Nie masz co pokazać.

1

Wdrozenie miało trwać 6 miesięcy. Trwa już półtora roku.

Scope sie rozrosl. Integracja z ATS-em nie dziala. RODO zablokowal 3 funkcje. Deadline przesuwa sie co kwartał.

2

HR-owcy nie chca sie przesiasc ze starego systemu

"Excel mi wystarczy." "Stary system jest lepszy." Zainwestowaliscie miliony w platforme która 80% użytkowników ignoruje. Bo platforma rozwiązuje problem ZARZADU, nie problem HR-OWCOW.

3

Integracja z ATS/ERP/SAP to pieklo

Każdy ATS ma inne API. eRecruiter, Greenhouse, Lever — każdy dziala inaczej. Integracja "na 2 tygodnie" trwa 3 miesiące.

Platforma za 12M PLN z adopcja 20% = 9.6M PLN wyrzucone. Każdy miesiąc bez adopcji to kolejny kwartał bez ROI na boardzie.

HR Tech firmy które nie naprawi adopcji — straca budzet na nastepny rok.

Adopcja to problem #1 — 70% wdrozen HR Tech nie osiaga zakladanych celów

RODO komplikuje każda decyzję — każda nowa funkcja wymaga analizy pod ochrone danych

HR-owcy to najtrudniejsza grupa do onboardingu — przyzwyczajeni do Excela, sceptyczni

Firmy które naprawily adopcje zrobiły jedno: przestaly budować to czego chce zarzad i zaczely budować to czego potrzebują użytkownicy.

12M PLN budzetu i +3% ruchu organicznego w 6 tygodni.

EWL Group — platforma HR, 12.1M PLN budzet

HR Tech

2 PO, UX team, 6 devow. A recruiterzy wpisywali dane do Excela. Zaczelismy od discovery z użytkownikami.

+3% organic traffic w 6 tygodni

Evionica — adopcja w regulowanej branzy

Aviation Tech

Instruktorzy: "Stary system dziala." Wdrozylismy LLM tool który OSZCZEDZAL im czas.

2x completion rate

Bauwerk — 2500 partnerow, 80%+ adopcja

Partner Platform

"Partnerzy nie będą używać nowej platformy." Discovery z partnerami zamiast założeń zarzadu.

80%+ adopcja

"RODO nas blokuje na każdym kroku." RODO nie jest blokerem — jest constraintem.

"Nasza platforma jest za duza zeby ktos z zewnatrz ogarnal w 2 tygodnie."

3 lata robilem platformy HR z budzetem 12M PLN. Wiem jak wyglada legacy + nowa platforma + integrację ATS.

"Problem to nie produkt — problem to ludzie ktorzy nie chca sie uczyc."

Problem to produkt który nie rozwiązuje ICH problemu. HR-owcy nie sa leniwi — sa zajeci.

"25K za 2 tygodnie to nic przy 12M budzetu platformy."

Dokładnie. 25K zeby dowiedzieć sie DLACZEGO 80% tego budzetu nie pracuje.

Za 2 tygodnie:

Więcie DLACZEGO adopcja jest 20%, macie liste 5 zmian które ja podniosa, roadmapę na kwartał i metryki do sledzenia.

Co dostajesz w PM Hands-On Sprint

Deliverable
Co zyskujesz
Zmiana
Diagnoza adopcji
Wiesz DLACZEGO nie używają
Z 0 danych -> pełny obraz
User Stories pod adopcje
Quick wins w pierwszym sprincie
Zmiany od razu
Roadmapa adopcji
Plan na kwartał z KPI
ROI do pokazania zarzadowi
Stakeholder Alignment
Zarzad, PO, dev i HR na jednej stronie
Koniec "każdy chce co innego"
Metryki adopcji
Dashboard: kto uzywa, jak, dlaczego nie
Decyzje oparte na danych

Jak to dziala — 3 tygodnie, krok po kroku

Tydzień 0

Diagnostyka
  • Rozmowa z product ownerem
  • Rozmowy z 5-10 użytkownikami koncowymi
  • Analiza danych adopcji
  • Przeglad backloga

Tydzień 1-2

Delivery
  • Top 5 zmian podnoszacych adopcje
  • User stories
  • Roadmapa adopcji
  • Dashboard metryk
  • Checkpoint

Po sprincie

Handover
  • Dokumentacja procesów discovery
  • Framework mierzenia adopcji

Inwestycja vs. alternatywy

PM Sprint (Adopcja)

25 000 PLN

2 tygodnie, gwarancja

Kolejne miliony w platforme

1-5M PLN

6-12 mies., więcej features ≠ więcej adopcji

Ignorowanie problemu

9.6M PLN zmarnowane

Adopcja dalej 20%

PM Hands-On Sprint

25 000 PLN

2 tygodnie

  • Diagnoza adopcji
  • User stories pod adopcje
  • Roadmapa na kwartał
  • Dashboard metryk
  • Stakeholder alignment
  • Gwarancja wartośći
Umów rozmowe

Audyt produktówy

2 000-3 000 PLN

za dzień

  • Przeglad backloga
  • Analiza metryk
  • Rekomendacje
  • Raport pisemny
  • Elastyczny zakres
Umów rozmowe

Biore max 2 sprinty miesięcznie.

"Ekspert, innowator, gwarantuje realizacje celów biznesówych."
Artur Leśniak — CMO w Kuchni Vikinga | Marketing Strategy

12.1M PLN

Budzet EWL Group

80%+

Adopcja Bauwerk

20+ lat

Doświadczęnie IT

GDPR, ISO

27001 compliance

Najczęśćiej zadawane pytania

3 lata na platformach HR z integracjami ATS, ERP, legacy.
Nie buduje features — diagnozuje adopcje i planuje. Discovery nie wymaga przetwarzania danych osobowych.
Nie przekonam. Odkryje CZEGO potrzebują i zaproponuje zmiany w produkcie.
Bo PO i UX buduja to czego zarzad chce. Ja sprawdźam czy to = to czego użytkownicy potrzebują.
Nie w 2 tygodnie. Ale dowiesz się DLACZEGO jest 20% i CO zmienić. Bez tego wydajecie kolejne miliony w ciemno.

Przed i po sprincie

Obszar Przed Po sprincie
Adopcja 20%, nikt nie wie dlaczego Diagnoza + plan na 80%+
Zarzad "Gdzie ROI?" Dashboard z KPI adopcji
HR-owcy "Excel mi wystarczy" Platforma oszczędza IM czas
Roadmapa Features z glowy zarzadu Features z discovery
Integracje "Mialo trwać 2 tygodnie" Priorytetyzacja: które naprawdę potrzebne

Każdy miesiąc z adopcja 20% to kolejny miesiąc bez ROI. Zarzad nie będzie czekac więcznie.

Umów 30-min rozmowe o adopcji Waszej platformy

Biore max 2 sprinty miesięcznie.

PS. Jedna rozmowa — powiem Ci czy sprint ma sens dla Waszej platformy. Jesli nie — oszczedze Wam 25K. calendly.com/rafalknap/lets-talk-about-your-product